本书对企业的人事管理进行研究，致力于探讨在最短的时间内，开发、释放员工的潜力与潜能，掌握“情境领导艺术”。

📙 相关书籍

  1. 《西点员工课》高清PDF 本书内容包括西点准则：没有任何借口；积极态度：态度决定一切；绝对敬业：把工作当成信仰；忠于工作：把自己当作老板；完美执行：彻底完成任务；注重细节：细节决定成败；不断前进：从优秀到卓越。...
  2. 《酒和污水定律》高清PDF 本书从酒和污水在一个组织中存在着相互搏弈过程的角度，阐述企业的整体效率取决于其内部每个人的行为，说明现代企业管理对团体中的人才必须加以指引和筛选。...
  3. 《放弃任何理由 卓越管理者奉为圣经的目标价值观》高清PDF 本书全面揭示了理由之危害，以实际事例说明了公司员工必须恪守敬业，培养踏实的工作态度，提倡一种毫无条件、主动积极的完美执行方案。...
  4. 《怎样管理新员工》高清PDF 本书按照新员工规划，新员工的招聘与录用，新员工的培训与开发，新员工的薪酬管理以及留住新员工的艺术这样一条主线进行分析与论述。...
  5. 《提升中层执行力 下》高清PDF 清华大学教育培训系列教材 《中国中层经理执行提升系统》核心教材:本书沿用世界顶级商学院精简理论注重实战的案例分析式教学模式，精解128个经典个案，围绕中层经理核心能力展开系统科学的入理分析，向广大读者清晰地展示出执行力迅速提升的图景。...
  6. 《把握好用人的技巧与管人的学问》高清PDF 本书讲述“千方百计招聘合适的员工”、“让下属充分施展自己的才能”、“使每一个员工感到自己重要”等。...
  7. 《现代企业员工必读》高清PDF 本书包括六部分内容，对现代企业进行了概述，阐述了现代企业员工素质的要求、现代企业人力资源开发、现代企业员工的权益、劳动力市场与就业，以及劳动监察与劳动争议处理各个方面的问题。...
  8. 《提升自己的价值》高清PDF 本书从企业业绩提升与员工自身价值实现相结合的角度，讲述了怎样看待工作、怎样看待自己、怎样克服职业发展中常见的问题，如何以新的理念、创造性得方法，在为企业做出更多成绩的同时，自身的价值得以充分实现。...
  9. 《怎样将经验传给下属》高清PDF 本书分五个部分来阐述对下属的言传身教：一、了解管理者的角色与原则；二、工作管理的技巧传授；三、人员管理的技巧传授；四、管理者的领导能力传授；五、管理者的心态技巧传授。...
  10. 《企业和谐的36个关键》高清PDF 本书揭示老板的思维，同时也披露了员工的想法，让老板和员工都能明确了解对方的需要，真正使企业成为实现各自价值、满足各自需要的平台。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。