寿险营销主管的工作包括行销、增员、培训、管理、激励、沟通与辅导等多项内容,本书则只针对现今主管有急迫需求的辅导管理工作着墨。本书采取个案研讨的方式,对提高主管的管理能力、提高业务员的绩效以及团队常见问题的解决进行探讨。

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