《营销传播管理者工作模型》高清PDF
作者:(韩)申光龙
出版:天津:天津人民出版社
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出版时间:2008.09 (求助前请核对清楚)
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营销传播管理者是营销传播(Marketing Communi—cation)和管理者(Manager)的新合成语,是企业内部增设的一个以传播为核心职能,集经营管理、营销与传播为一体的新职位。营销传播管理者对企业传播活动进行集中管理,设计整合的传播策略,能够使传播媒体之间相互配合,发挥更大的功效,即“l+12”。如果将企业的广告、公共关系、促销等传播媒体工具比喻成篮球场上的后卫、前锋、中锋,那么营销传播管理者就相当于这一团队的教练,通过纯熟的调度,发挥团队的协同作战能力。因此,营销传播管理者在企业传播中的角色已不是一般的媒体专业人员,而上升到媒体战略管理者的层次。 营销传播管理者是一个新兴名词,而其在企业IMC实践中却是十分重要,但是综观国内外的研究成果,对其如何领导企业的IMC实践还缺少系统的论述和设计。本书是教育部人文社科规划资助项目——“营销传播管理者3-作模型研究”(项目批准号:01JA630012)的研究成果之一,将从概念导入、组织设计、具体执行三个方面系统论述营销传播管理者的工作模型。
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