领导大讲堂:本书列举了企业领导者在管人管事的过程中最值得注意的99个关键细节，包括用自己的行为来制造一种积极的压力、用人要认清能力与学历的轻重、小气做不得领导、放下官司架子更利于交流、诚心诚意对待反对者等。

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