本书共七章,全书借助苏武牧羊的故事,运用精辟的语言、生动的案例、深刻阐述了“不御”而“胜”的管理之道,从放羊式管理的意义、前提条件、管理者的特殊要求、挑选优秀员工以及授权、打造团队等方面作了详细的论述,解决了企业管理中的问题。

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