本书在丛书各类创新理论的战略层面上，按照创新力概述、创新思维、创新力和创新实践的体系结构，着重企业创新能力的开发与培训的阐述。本书沿着发现问题—分析问题—解决问题的通道，详尽列出了企业创新能力诊查测试的项目，力图帮助企业寻找创新力开发过程中的误区和盲点，提供企业在创新能力培养方面可以借鉴的工具和操作的平台。在此基础上，本书探讨了企业创新力开发培育的途径，具体展开了创新力开发的培训内容和实施程序，详尽介绍了企业创新力开发中，创新思维、创新能力和创新心理的训练方法；最后通过团队创新力的强化训练这一训练手段，形成企业创新力开发的综合训练系统。本书对企业创新力的开发提供了一套训练的样式和可借鉴的操作模板，对企业创新力的培养起到了积极的促进作用，具有现实意义和指导性作用。

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