本书阐述了如何从“命令控制管理模式”逐渐转入注重构建有效的策略来管理多元化组织的模式。作者描绘了多元化带来的挑战，分析了推动多元化发展的各种作用力，并阐述了通过领导、研究和教育来变革企业的创新策略。

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