1996年,约翰·P.科特的《领导变革》提出了组织变革的八个个步骤,这个方法在全世界受到了广泛地接受和欢迎。此后科特和科恩共同写作了《变革之心》,提出了目睹-感受-变革的革命性方法,帮助各公司的执行人员理解情绪在成功的变革活动中所起到的关键性作用。《领导变革》和《变革之心》都是全球畅销书,销量超过100万册,以被翻译成20种语言。该书在前两本书的基础上,为组织领导和管理人员提供了工具、框架和建议,帮助他们在自己的组织中实施这些突破性的变革方法,为人们提供了在变革过程中实施每个步骤的实用的工作框架。它是前两本书的升华,更适合不同企业在不同的情况下执行变革。

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