本书在对近150年来有国际竞争力企业的成功经验进行总结的基础上，回答了什么样的企业有国际竞争力、如何做才能在竞争过程中获胜、在竞争过程中常用的克敌制胜的武器是什么等提高企业竞争力的关键问题，在此基础上进一步指出塑造有国际竞争力企业的主要途径。该书认为，以下企业容易取得持久国际竞争力：（1）创造发明了一种新产品、新技术，开辟了一个新市场或创造了一个新的产业；（2）探索出一种高效的能够被复制和传播的经营模式，使自己的生产规模和生产效率明显超过同行；（3）应用了一种新的管理技术或管理方法，大幅度提高了管理效率；（4）持续追求并保持在自己专业领域的老大地位。 该书认为，要成为有竞争力的企业，有九条道路可以选择：（1）创造发明一种新的产品和服务，并第一个将其推向市场；（2）努力做到“第一个向新市场提供一种新的产品或服务”；（3）努力做到“提供最优质的产品或服务”；（4）努力让自己的销售额超过竞争对手的两倍；（5）努力成为竞争性市场上的前三名；（6）选择进入一个增长速度在20％以上的产业领域；（7）努力成为市场上最便宜的商品或服务提供商；（8）走专业化发展道路的企业，要始终坚持“1+2+1”（市场占有率第一，是竞争对手的两倍，质量第一）的发展方向；（9）走多元化发展道路的企业，要努力实现“1+1+1” （技术同一，市场同一，质量第一）的经营模式。

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