《探索文库 企业家文化论》高清PDF
中国有旬俗语说的好：“人无头不走，鸟无头不飞”。在西方也有类似的谚语：“一头狮子带领一群绵羊有可能打胜仗，而一只绵羊带领一群狮子似乎不太可能。” 被称之为现代管理学之父的美国当代管理思想大师，即《管理思想全书》的作者杜拉克对世界成功企业家进行了跟踪调查后在其书中写道：“真正成功的企业家，都有一套明确、简要及深刻的理论，而非仅仅凭其直觉来经营。”实际上，这里所说的理论就是企业家文化。也即企业家的风格、文化修养、思想素质、理论基础、德才水平、创新精神、事业心和责任心等。所有这些，一旦融为企业的管理思想和管理方式，并逐渐被广大员工所认同、遵守、发展、传承和不断完善，便成为企业文化的重要组成部分。因此，企业家和企业文化有着内在的统一性。在一定意义上甚至也可以说，企业文化是企业家文化在实践中的再现。 其实，新世纪企业间的竞争，从形式上看仍然不外是产品、技术、人才、质量和服务等的竞争，实际上在这些形式的背后打拼的仍然是文化。而企业家作为企业文化的总导演、总策划、总指挥，毫无疑问举足轻重。没有优秀的杰出的企业家，就不会有优秀的杰出的企业文化；没有极具个性、极具竞争力的企业文化，拿什么去和人家比拼?因此，企业家的整体素质有多高，企业文化的先进性、企业的管理水平就有多高。日本著名企业家松下幸之助在谈及自己的领导艺术时就曾指出：“一个经营者，不需要是万能的，但必须是品格高尚的人，因为后者往往更能吸引人才。企业家的高尚人格往往能在员工中形成向心力、凝聚力和内应力，这种精神的力量是企业走向兴旺发达的强大动力。优秀的企业文化当然离不开由企业家高尚人格所形成的这种动力之源，不能指望一个没有先进观念的企业领导者能在企业中营造出先进的企业文化，使企业成为一流。” 可见，企业家，企业家文化对于企业的文化，对于企业的竞争力，乃至对于企业的生死存亡都是至关重要的。 那么，什么是企业家文化？所谓企业家文化，就是企业家在长期的经营管理实践中形成的观念、精神、意识等无形的、然而又是巨大的特殊的一种能量。比如企业家的经营理念、企业家的价值观、企业家的精神、企业家的责任感、企业家的服务、质量、学习、团队意识等等。它可以决定一个企业的方向、前途，甚至命运。
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