作者首創「產品經理」訓練課程,也是兩岸第1位專門培訓?品經理的專業行銷顧問。他更親身培訓超過500人以上的?品經理及行銷高階主管,包括花旗銀行、台灣菸酒公司、寶來證券、北京神州數碼、北京李寧體育用品、深圳天音通信、TCL、拉芳集團等等。 品牌管理就該這樣做! 想成功打造黃金商品嗎?想讓你的產品賣翻天嗎? 產品力即是競爭力,本書告訴你產品經理該一手掌握的工作技能 從產品定位、市場區隔,到聰明定價,掌握關鍵競爭力、 行銷策略才會到位、效益No.1,催生人氣商品必看本書! 國立中山大學企管系教授 黃俊英 安麗日用品股份有限公司 陳惠雯 ●聯合推薦   產品經理責任重大,要能勝任產品經理的重任,常須具備很紮實的的行銷知識,要有豐富的市場實戰經驗,也要有充沛的精神和體力。產品經理負責規劃、執行和控制某一產品線或產品群的一切行銷活動。其工作牽涉到產品線的研發、包裝、製造、銷售預估、定價、推廣、通路等等,範圍非常廣泛。因此,產品經理是培養獨當一面的人才最好的磨練,有人就把產品經理當做是總經理的「職前」訓練。事實上,有不少公司的總經理就是通過產品經理的考驗和歷練之後才升任的。   做?品經理的當然負責行銷工作,但只有行銷嗎?絕對不夠。在訓練上手階段,「準」?品經理就該也去學學業務工作,跟業務同仁一起跑客戶、拜訪通路,看看訂單怎?拿、款怎?收,再去做做陳列、到倉庫看看庫存。同時也該去工廠看看,瞭解生產線流程包括?品包裝、庫存管理以及物流配送情況。如果有研發單位,他也要與研究人員聊聊,清楚知道?品的研發過程是如何推動,研發單位與生?、業務及行銷單位互動如何進行。要知道,?品經理絕不是只作行銷,舉凡跟?品所有相關的事項都是他應負責或他該參與及關心的領域。   本書作者多年前即首創『產品經理』訓練課程,並在兩岸三地為多家知名企業培訓,也在多家合作公司教授此課程,可說是兩岸三地第一位講授『產品經理』之專任講師。因此本書堪稱為能給兩岸三地從事行銷(營銷)及業務人員最實用的一本學習及操作行銷功能的應用書籍。

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