本书的宗旨就是让营销主管学会处理面临的挑战,提出实质性的指导意见,以系统性、战略性、实战性综合的方法去掌控市场:  领导能力、销售计划、客户管理、贸易关系、销售管理、沟通与发展、团队激励、个人效率、应变。  计划、培训、管理、拓展、应变、评仨、考核——销售经理的全方位实战图谱。

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