5S容易做，却不易彻底或持久。实施5S如何缺乏规划与准备，再加上推动或实施人员缺乏应用的共识与决心，往往会流于形式。本书即针对企业的这些“疑难杂症”，对症下药，从行动的5S、标准化的5S、预防的5S三个阶段层层深入，教导企业如何让5S实现由“形式化—行事化—习惯化”

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