怎样做才能让公司既具有重要战略地位同时又保持敏捷度?通常,行动迅捷使人联想到灵活性和柔性,而具有战略地位则会让人觉得强大而笨拙,并因此显得行动迟缓。怎么才能快速作出战略决策并形成共同承诺?在快速战略博弈中,我们靠什么来判别输赢?成功者的领导方略如何别具一格?他们是如何组织、又是如何作出决策的?这些就是在本书中力……

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