本书是我国知名ERP普及教育工作者陈启申老师在总结我国30年来实践MRPII/ERP经验教训基础上,提出成功实施ERP项目的规范化实施流程。书中重点讨论了实施ERP过程经常出现的误区,突出讲解了业务和IT结合、ERP的本质、一把手工程等实施ERP遇到的根本性问题,按照信息集成覆盖的业务流程范围深刻解读ERP各阶段的发展和内涵,增加产品研发信息集成的论述,指明需求分析和选型的正确做法。书中“打基础早准备”篇,对准备上ERP的企业,更有实际指导意义和参考价值,有利于缩短实施周期。

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