本书首先对控制和降低成本的必要性进行论述,然后介绍控制和激昂地成本的思路、原则及通用方法,最后分别对研究和开发成、采购成本、生产成本、管理费用、财务费用、销售费用、质量成本和社会成本的构成进行分析,并有针对性地提出控制和降低这些成本的方法103种和22个案例。

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