本书把项目管理的成功经验引入物业管理,探索适合物业管理的项日管理方法。全书共包括九章内容,第一章主要阐述了物业管理企业项目管理的基本理论,第二章到第九章主要从物业管理企业项目组织管理、人力资源管理、项目招投标管理、项目合同管理、项日质量管理、项目财务管理、项日沟通管理、项目风险管理等方面进行研究。 本书是为了适应物业管理行业以及物业管理企业发展过程中实践与理论的需要编写而成,既可作为在校大学生、研究生的学习用书,也可作为物业管理企业从业人员的参考读物。

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