本书以安溪县政府的茶业公共政策为研究对象,从安溪县政府近几年拓展“安溪铁观音”这一品牌入手,归纳安溪县政府历年发展茶业的主要做法,并总结为“安溪模式”。同时,作者结合经济全球化、科学发展观和新公共管理的理论,分析“安溪模式”中的有益启示和局限性。书中资料详实,研究透彻,对地方公共政策制定者、公共管理研究者殊具参考价值。

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