总结了华能汕头电厂多方面的经验,包括该厂建立自寻挑战、自我激励、自我完善、自求发展的管理机制,居安思危、不断奋进、追赶国际一流的管理水平,实现新兴技术向传统产业渗透、用现代管理改造传统产业、提高管理科学化程度,等等,做了一件在理论上和实践上都很有意义的事情,尤其是对我国传统产业的企业提高管理水平有借鉴意义。

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