本书从产业链的角度出发,研究农业作为第一产业对人力资源失去吸引力背后“内生性”原因。通过分析农民专业合作社、种粮大户和家庭农场等新型农业经营组织,从“内”“外”两个角度进行研究。在内部,运用工作分析等现代组织管理的方法,研究这些组织内部分工如何进一步细化;在外部,从产业竞争力出发,研究如何拓展这些新型农业组织的产业链,提升竞争力,获得农产品销售的“定价权”,进而围绕这些新型农业组织打造具有吸引力的农业就业平台,增加农民作为职业的吸引力,推动“职业农民”的形成和城乡人力资源双向流动的良性循环。

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