本书共九章,主要包括服装企业的组织与资源、服装生产物料采购与管理、服装主要生产过程(裁剪工程、缝制、后整理包装)的组织与管理、服装生产能力与生产计划编制与控制、工作研究与现场改善、服装品质管理与品质控制、服装生产成本管理等内容。全书着重介绍了生产管理理论在服装生产中的运用及具体的控制方法和手段。

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