《工厂5s管理实务》高清PDF
作者:徐航,李国新编著
出版:北京:中国时代经济出版社
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出版时间:2008.05 (求助前请核对清楚)
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《工厂5S管理实务》是该丛书中的一本。5S活动是工厂管理和改善的基础,许多企业在其工厂推行却没有获得成功,其实5S的理论极其简单,要点在于如何行动。本书从行动的角度出发来阐述5S的实施,并辅以大量的实例及图表。具体而畜,从以下几个方面来介绍:其一,5S概述。首先介绍5S的起源及内容,再阐述5S开展的必要性。其二,5S活动的推行步骤。逐一介绍5S活动推行的各个步骤——活动策划、推行组织构建,活动文件拟订、教育培训、宣传造势、建立55样板区、全面推进、开展评比与考核等的操作方法、要领及注意事项。其三,5S活动的推行手法。介绍5S活动过中常用的一些手法——定点摄影、寻宝活动、红牌作战、油漆作战、定置管理、标志行动等的操作步骤、方法、要领及注意事项。
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