面对GSP认证体系的相关规定,广大药品经销企业都面临一个难题，那就是如何进行规范化的管理。本书是药品经销企业可以参照执行的规范化管理手册，包括了目前我国医药企业发展概况，医药经销企业的组织结构设计，医药经销企业各部门的职能分解，医药经销企业的职位设置，医药经销企业职位说明书的编制，医药经销企业的目标管理，医药经销企业的销售渠道管理，医药经销企业的绩效考核，医药经销企业存货流动与月末盘点，医药经销企业的统计报表管理，柜台销售流程及管理，医药经销企业薪酬管理体系的设计，医药经销企业的人员管理、员工培训，医药经销企业的日常管理、促销方略等。本书内容全面、实用，可以有效地帮助读者解决企业规范化管理中的各种问题。

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