本书从生产班组的基础性建设、生产班组的组织管理、生产班组的任务管理、生产班组的作业管理、生产班组的现场管理、生产班组的辅助性管理、生产班组长的关系管理、典型生产班组的管理8个方面，全方位阐述了生产班组建设与管理模式设计中的核心工作。全书通过深入分析生产班组管理的内容，为管理者提供了生产型企业班组管理模式的设计方案和各类型生产班组的管理模式，管理者只要根据企业的现实情况， 针对性地引用和参考这些模式， 就可以快速地设计出科学的生产型企业班组管理模式。

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