生产是企业活动的重中之重,生产绩效如何将直接影响到整个企业的经营绩效和市场竞争力。生产主管应首先确立生产绩效标准,完善生产规划和设计,重视员工绩效管理,优化流程,搞好质量控制和成本管理,提高采购绩效,强化绩效激励和绩效考核,从而提高生产主管的绩效管理水平。本书介绍了生产主管绩效管理的方法。

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