许多企业跳不出传统经营模式的条条框框，经常会陷入一种过时的经营方式而不知道改变，在不知不觉中被淘汰。 企业成功的战略是集中资源做自己的长项和优势，把有限的资源配置在最擅长、最专业的领域，以此业谋求核心竞争优势。而选择有价值、有空间、有回报、有意义的项目，则是企业永远的战略选择。 企业在经营中要抑制过度扩张的心态，要抵制分散资源的诱惑，同时要防止墨守成规所带来的风险。

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