本书描述一个企业在全球化时代,既要布局全球,又要发挥集团综效,所采取的种种新策略、新做法,并分别从财务管理、网络组织及国际化人才的角度,提出个人浅见,探讨在快速变动的全球化时代,企业在努力迈向国际化时,在经营管理上所面临的挑战与可能的做法。

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