本书以企业建模和项目管理为主线,包括企业诊断、总体规划、信息资源规划、企业建模、实施路线、系统集成、项目管理、效益评价等内容,揭示了ERP应用模式的总体规范,形成了一个完整的ERP实施方法论的理论体系。

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