本书提出了一个策略框架，揭示出任何行业的任何公司都可以通过设立自己的竞技场来获得战略霸权。迪斯尼、微软和宝洁等全球性大公司都是通过重新定义其产品组合，把它们变成达维尼所称的“竞争军火库”而实现领先地位的。达维尼系统讲述了公司如何建立势力范围、如何创造……

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