本书分理论部分和案例部分两大块，从企业发展的实际出发，构建了企业得以成功的理论框架系统，提出了企业发展的三个动力观点，明确了企业持续、跨越发展的必要条件是实施企业运营全过程、全方位优化，特别要实施“五流”整合与优化运行。最后展示了与16个理论分系统相对应的成功企业案例。

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