本书系统介绍了高技术创业涉及的四大类管理问题，即创业活动管理、新创企业的创立与治理、新创企业的运行管理以及新创企业的成长管理。全书分为十五章，分别论述了创业机会的发现、辨识与把握，创业风险的评估，创业行动的具体策划，创业团队的组织，创业计划的编写，创业资源的整合，新创企业的设立与治理，新创企业的内部激励，新创企业的知识产权管理，从创新到规模化制造的实现途径，新创企业的营销管理与危机管理，企业成长的本质，新创企业成长的途径等问题。书中各章之后附有思考题，同时配有多媒体课件。

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