作者以“动成长”这个创新的管理理念，结合自身多年的管理经验，用“把变化当做常态”、“从产品到客户的动成长”、“从价格到价值的动成长”、“从销售到服务的动成长”、“从竞争到合作的动成长”、“从控制到沟通的动成长”六个章节，提供了一种全新的企业持续进行管理变革，企业家及企业员工自我更新的成长之道。

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