本书打破了不务实公司治理习惯的改革,列举出了成功董事会的习惯做法。与那些不务实的专家相反,查兰确定了浪费董事时间和影响他们判断的真正问题,他还清晰明了地解释了董事会是如何解决这些问题的。沙兰十分了解董事会的问题,在书中充分讲述了董事会和公司用来改善业绩的……

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