企业文化系列之四:本书从大量的相关企业理论以及企业实践中，总结和归纳了这样三个要点或环节：优秀的企业基因、正确的企业模式、卓越的企业能力。

📙 相关书籍

  1. 《管理咨询经典工具与模型精选》高清PDF 本书主要精选了管理活动中的60个工具、模型与方法，分为思维方法、战略、人力、财务、生产、营销等六个方面，主要阐述工具的产生背景与发展，工具的理论渊源，工具的详细操作步骤、局限、可能产生的问题及对策，并附有实际操作案例。...
  2. 《现代企业管理》高清PDF 本书主要讲述现代企业管理的原理，组织管理，市场预测与经营决策，市场营销战略与策略等，对企业如何改变落后的管理体制，树立现代管理理念，掌握和运用现代管理方法，真正搞好企业提供了理论指导。...
  3. 《2001年MBA联考考前辅导 下》高清PDF ...
  4. 《例外管理 完善企业非规范流程》高清PDF 该书对例外管理的思想作了进一步延伸，提出了“没有最好只有更好”这一理念。内容包括“混乱的事实：规范与非规范流程管理”、“关注例外：完善非规范流程的第一要务”等四大部分。...
  5. 《柔性管理》高清PDF 本书阐述了在信息经济和知识经济背景下，管理由刚性管理到柔性管理转变的必然趋势，分析了柔性管理的精髓和要义，提出了柔性管理的实施策略。...
  6. 《毒苹果 基业长青的秘诀：规避成功企业的九大陷阱》高清PDF 本书以知名企业为例，告诉你如何避开九大陷阱，帮助企业远离成功后的傲慢自大与疏忽。...
  7. 《左手抓细节 右手抓落实》高清PDF 左手抓细节 抓细节要讲一个“慢”字 从理念修正到战略梳理。从制度铺陈到系统改进。从设备更新到技术攻关。一定要由慢处得来。　　右手抓落实 抓落实要讲一个“快”字 潜能、意志、士气。是落实的三大要素：管理、监督、激励。是落实的三大保障。但领导之道。才是落实的灵魂。　　◎做大靠战略，做强靠细节　　细节以战......
  8. 《哈佛商学院表格定理全书 3》高清PDF ...
  9. 《核心能力与企业发展》高清PDF 本书建立了以核心能力为基础的企业发展分析框架，探讨了企业如何以核心能力为基础实现企业发展，并通过大量案例做了说明。...
  10. 《SAP系统项目实施与操作指南》高清PDF 本书系统地阐述ERP的基本理论、应用和实施方法，并结合我国的实际情况，通过典型的SAP软件产品，详细介绍了与企业管理流程相关的先进理念和管理模式，将理论与实践操作紧密结合起来，使读者对SAP的概念、实施方法和相关操作有正确、全面的了解和掌握。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。