为什么有些球队输了一场比赛就一败涂地,而有些球队即使没有明星队员也能赢取一场又一场的连胜?为什么有些组织总能化逆境为机缘,一次次实现突破,而有的则恰恰相反,一旦陷入困境就无法实现重生?到底什么能让国家、企业,以及个人转败为胜,实现经久不衰的成功循环? 全球最有影响力的50位商业思想家之一,罗莎贝斯·坎特,从人类最古老的也是最能体现团队合作的体育运动入手,深入访谈了1500多位球队教练和运动员并调查了1243家企业,对其中的成功者和失败者、处于成功循环的组织和下降循环的组织进行对照比较,最终的发现却出乎意料:成功的组织之所以能够持续保持成功,并非取决于优越的人力或财力资源,关键就在于成功者的信念。.. 坎特指出,领导者只有综合运用以下战略才能实现企业的连胜——培养承诺高于一切的企业文化;推崇互相尊重、精诚合作;鼓励人人创新、更有效地解决问题。只有当人们感到彼此相连,当人们愿意对彼此承诺和忠诚,当人们一起行动以解决问题,组织内部和外部的信心基石就得以建立,企业便会拥有所向披靡的成功者姿态,拥有无法抗拒的连胜循环。本书提供的技巧和信心帮助我们摆脱连续失败的破坏性循环,实现各自的成功——不管是企业主管、机构领导、一线员工以及其他专业人士,或是寻求改善生活质量的人们,都会找到自己的信心基石,找到赢的答案。

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