沃顿商学院图书:本书内容包括：持续的输与赢、成功与失败的公司、稳操胜券的公司、最佳利润点、灵活性等。

📙 相关书籍

  1. 《管理的戒律》高清PDF 本书对全球视野内杰出管理者的惨痛教训和宝贵经验进行了整理和研究，在招聘、考评、培训、激励等方面总结出管理者应引以为戒的教训和避免失败的方法。...
  2. 《真正de执行 一箭洞穿执行力》高清PDF 本书共分12章，针对中国企业的核心技术和国际化视野两个问题，探讨了如何管理好企业的问题，包括“执行启蒙、“斜木桶理论”、“认真第一聪明第二”等内容。...
  3. 《适应性企业 急剧变动时代的战略思维》高清PDF 本书共分10章，主要介绍了信息时代的企业模式、信息时代的环境特征、信息时代的战略选择、转换运行模式等内容。...
  4. 《创业管理的12堂课 机会、资金、团队、风险-12堂创业者和风险管理者的实用教程》高清PDF 迈向企业家的全程培训:本书从创新精神谈起，论及如何将创新精神落实到商业行为、管理新创公司、筹集资金、规划新创公司策略等。...
  5. 《完美执行之最佳控制》高清PDF 本书详细论述了管理者如何从战略角度控制执行的方向、执行的进程、执行的成本、执行的具体控制等。...
  6. 《企业有效成长阶梯 “瓶颈”剖析及解决之道》高清PDF 教育部重点研究基地中国人民大学中国财政金融政策研究中心承担的重大课题“高科技与风险投资”的资助:本书内容包括企业有效成长阶梯模型介绍，家族化管理的基本特征与适用逻辑，职业化管理的基本特征与适用逻辑，半职业化管理的具体内容等。...
  7. 《执行 没有任何借口 世界500强企业最完美的行为手册》高清PDF 在很多公司中，为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？根本原因是公司的执行力不足。本书倡导建立企业执行文化，以此影响执行者的意识，改变心态，最终提升企业的执行力。...
  8. 《策动》高清PDF 本书内容包括策动概论、策人才以动事业、策资源以动产业、策产品以动需求、策模式以动市场、策文化以动忠诚、策品牌以动心灵、策终端以动消费等八章。...
  9. 《对称管理 战略与细节的对称决定成败》高清PDF 本书介绍了对称管理的基本理论，并列举了翔实的案例来分析、解释对称管理。对称经济学的核心，是以经济主体为主导同经济客体的对称，也正是由于这个对称，使经济学的主体性和科学性得以统一。对称管理是科学管理的真谛，有没有做到对称管理，是企业成败的根本原因之一。...
  10. 《过渡经理 资深经理人的新职业模式》高清PDF 本书包括什么是过渡经理，过渡经理做什么，公司为什么要聘用过渡经理，人们为什么要成为过渡经理，谁创造了优秀的过渡经理等内容。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。