本书围绕着现场管理的人(劳动力)、机(设备)、料(物料)、法(方法)、环(环境)、期(交期)、效(效率)、资(成本、资金)等主要生产要素，阐述了现场品质。管理、现场成本控制、交期管理、生产效率管理、生产作业管理、现场安全生产管理、现场设备管理、现场劳动管理等内容，包括了现场管理员工作的方方面面。 另外，本书从实际出发，详细地介绍了现场管理员的工作内容与工作职责、现场与现场管理的基本知识、工业工程与5S等现场管理的方法，使现场管理员能迅速地了解自己的工作内容，掌握工作方法，以便做好本职工作，进而为企业营造一个高效、有序、安全的生产现场贡献自己的力量。

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