在现代企业管理中,人的管理是核心。在市场经济条件下要生存发展,就要重视人的因素,加强人力资源管理。重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益并使企业的资产保值增值有着重要的作用。 本书选择了五个典型的人力资源管理工具:招聘面试工具:结构化面试;职位确定工具:工作分析;岗位评核工具:岗位价值评估;执行激励工具:目标管理;绩效考核工具:KPI(关键业绩指标)。借助这些管理工具,企业管理者和人力资源工作者能够对人力资源管理有一个正确的运用,合理组织劳动力,科学配置人力资源,可以促使企业以最小的劳动消耗取得最大的经济成果。

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