本书以普华公司多年的火电建设管理咨询和大型项目管理软件实施经验为依托，针对火电项目的特点，以一个大型火电项目为例，综合各家用法之精华，在系统性介绍项目管理的基本核心思想的同时，突出介绍运用primavera（p3e/c）软件辅助火电项目建设管理的详尽的、可操作的步骤与方法，使读者可在本书的基础上创造各自的特色进行项目管理，提高整个电力建设的项目管理水平。本书可作为工程项目管理者应用p3e/c软件进行项目信息化管理的参考用书，也可作为p3e/c培训教材和指导手册。

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