本书按照项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾的次序进行系统的阐述,在相应的章节中介绍了项目管理范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购与合同管理、综合管理等相关知识及技术,并通过大量的案例分析,帮助学生理解相关知识和技术的应用。在每章的后面设有习题与思考题,有的是对章节内容的强调,有的是对知识点的补充,学生通过训练可以更好地掌握相关知识和技能。本书可以作为高等院校经管专业本科生、MBA、研究生教材,也可以作为企业以及有关单位员工的培训教材。

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