本书作者历经中国直销业十年的风雨，目睹中外直销企业兴亡沉浮的发展轨迹，研究并亲身实践企业直销从规划到执行的全过程，为读者展示了在直销实践中多种实战理论和方法，涵盖了一个企业开展直销业务时所需要的从前期规划、规章制度及岗位职责制定、渠道建设、产品构架、薪酬体系设计、后勤保障及营销平台的建设，企业文化的准备到后期的网络布点、直销员业务工作表及考核模板等。

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