改革开放三十年,一批浙江民营制造企业在其成长历程中,在产业技术战略、产权制度和组织管理体制等方面先后经历了一系列的共性转变,实现了企业规模从小到大的持续扩张。本书是中国社会科学院企业国情调研课题的最终成果,它以浙江卧龙集团为案例研究的对象,将以卧龙为代表的浙江民营制造企业成长模式概括为“浙派制造”模式,分别从技术、产权制度和组织三个因素入手,论述了“浙派制造”的变迁历程。

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