健全的财务管理体系,有助于煤炭企业集团积极应对不确定性渐强的内外部理财环境变迁对财务管理变革的要求。本书立足于煤炭行业背景,在风险控制原理的约束下,总结了峰峰集团和其他煤炭企业集团财务管理实践,以煤炭企业集团财务控制的主要内容为逻辑关系,设计出相对完整的煤炭企业集团财务管理理论体系,以期在完善企业集团财务管理理论研究的同时,指导我国煤炭企业集团的财务管理实践,为煤炭企业集团建立以风险控制为核心的企业集团财务管理体系提供借鉴和参考。

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