本书共分为18章，内容涉及核电工程项目建设过程的方方面面，包括前期准备工作阶段，项目设计和建设准备阶段，土建施工、安装、调试和试运行，竣工验收四个阶段的内容。该书重点对核电建设的设计管理、采购管理、施工管理、调试管理、生产准备与试运行管理、合同管理、信息化与文档管理等七大领域的基础知识进行了描述，更对其管理范围、管理方法和管理技巧进行了深入讲解，对项目的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制和环境控制等五大控制也进行了详细讲解。同时，该书还包括国内外核电项目管理模式、建设审批、程序化管理、行政监督管理、风险管理、国家竣工验收及质量评奖等方面的内容。

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