本书通过三科公司在产品销量增加而利润不能增长的情况下，如何通过的变革，尤其是财务管理的变革而逐渐成为一个高效企业的故事。这是一本关于企业如何成功完成“精益财务管理”（lean accounting）的书，财务管理和生产管理的结合是本书的最大特色。它将财务对生产的影响，以及生产对财务的影响都做了生动的描述。更重要的是，它讲解了财务管理如何促成了精益的实现。作者写作风格独具特色，把精益管理的各种较抽象枯燥的知识和理念以生动形象的方式体现出来，有助于读者理解和学习。

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