本书通过一个发生在三科公司这家企业中的为期3天的故事，生动地讲述了世界级企业的“改善”是如何进行的。这里的“改善”指的是kaizen，这是风行世界的“精益生产模式”（lean manufacturing）的重要手段之一，它也是企业管理领域很多国际标杆企业都采用的管理方法，在本书中主要着眼于团队精神、领导力的改善。作者写作风格独具特色，把精益管理的各种较抽象枯燥的知识和理念以生动形象的方式体现出来，有助于读者理解和学习。

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