本书以四个方面阐述如何做一个优秀的管理者、卓越的管理者：一是内功修炼篇：告诉管理者如何通过自身修炼成为一个优秀的管理者，卓越的管理者。二是管理有道篇：告诉管理者实实在在的管理方法，管理经验，可操作性强，对大多数的管理者具有指导和借鉴意义。三是引导员工篇：

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