本书通过构建仿真企业环境,模拟真实企业的生产经营活动,把企业运营的关键环节——战略规划、筹资、投资、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购与财务管理等设计为课程的主体内容,把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列规则,让读者使用本书时仿佛参与到企业运营的模拟过程中。

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