直击问题本质，寻找解决思路分析企业营销管理的主要问题，认识现在整合营销对营销组织的要求，更新现代营销组织的理念有效的管理是简单的，三分靠管理，七分靠机制，机制是动力，管理是保障，文化是背景，谁代表市场，谁拥有权利；谁配置资源，谁承担责任。构建有机性营销组织掌握“战略决定组织，组织决定人事”的营销组织设计逻辑，根据企业实际情况选择相应管理模式，建立有机性营销组织，打通任督二脉，实现“研产销供”一体化响应市场竞争，实现组织营销的三性结合战略的统一性、策略的灵活性、执行的权威性。构建现代营销管理体系发挥营销后台

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