《总经理财务管理简明手册》高清PDF
作者:吴芳编著
出版:北京:民主与建设出版社
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出版时间:2013.05 (求助前请核对清楚)
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为9章。前面3章主要讲述财务的基础知识,首先第1章是让总经理了解财务,包括会计信息、会计政策等;第2章阐述了总经理需要懂得的一些财务会计常识,例如基本的会计要素、会计资料的保存、注重公司的现金流等;第3章重点讲述了财务报表阅读以及财务报表的分析方法、技巧及案例,本章以三张主要财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)为例,通过具体的财务数据分析,帮助总经理能够更加深入地读懂财务报表。第4、5章讲述总经理如何对企业的现金进行管理。第4章重点讲述了总经理如何管理企业的现金,包括了解企业现金循环的途径、周期,现金预算的编制,不同模式下最佳现金持有量的计算,公司使用支票、备用金的注意事项等;第5章重点讲述了总经理如何管理企业的应收账款,例如制定相应的信用标准、信用折扣政策、信用期,收回企业应收账款的技巧和方法,来达到减少应收账款损失的风险。第6、7章讲述总经理采取什么措施来降低企业的成本。第6章从成本的涵义和分类出发,重点讲述如何降低企业的人力资源成本、固定资产成本、采购成本、库存成本以及日常开支等;第7章讲述通过科学方法降低企业的各项税赋,包括增值税、营业税、消费税等各项税收筹划,本章主要采取案例的形式,具体讲述了以上各项税赋的筹划方法。第8章讲述总经理如何降低企业的风险,包括企业中存在的风险的识别、度量和规避风险的方法等。第9章讲述总经理如何对财务进行控制,包括财务机构的设置,制定合理的内部控制制度、会计监督制度以及人员的配备等
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